利来国际

中国旅馆业的现状是什么
？大都亏损，少数盈利，其症结就在于旅馆投资、旅馆设计、旅馆建设、旅馆治理以及旅馆行业向导之间的事情相互脱节。

着实，旅馆是一项系统工程，从第一天谋划到旅馆建成谋划，只要其中一个环节掌握差池，就会损害旅馆的康健。

笔者经
；崽揭恍┱府向导对旅馆业主起劲推荐外洋著名品牌的旅馆治理公司，而旅馆能否肩负起这笔惊人的用度，利来国际许多官员基础是麻木的。

而我们想要建设旅馆的业主，都想把自己的旅馆建成外地层次最高、规模最大以致以后许多年都能在外地称雄的旅馆。

至于那些掌握住建设旅馆业主运气的设计巨匠们，为了让自己的作品千古流芳，都不吝在造型工艺、质料装备等方面大做文章。

是否尽可能地节能环保，是否让投资者少花些冤枉钱，是否利便治理者日后的谋划治理，是否能让消耗者感应恬静知足，是否能让业主有所回报，旅馆是否能有耐久不衰的生命力，利来国际许多设计师是甩手不管的。

再看旅馆治理职员，由于中国现在旅馆的现状是交钥匙工程，即大都是认真旅馆建设的不认真旅馆谋划治理，至多是旅馆治理团队在旅馆建设中后期介入照料，以是造成了建成后的旅馆与日后谋划治理之间的许多矛盾冲突。

而治理者的主要强项偏于谋划治理，对旅馆的设计、施工等建设手艺大都是外行人，要知道创立一个旅馆和治理一个旅馆是两码事。

于是，业主和治理者之间频仍爆发冲突，职业司理人有的未比及开业便被辞退，而迫于所签条约，业主只能要求外洋或海内治理公司一再换人，有的着实忍受不了的业主爽性赔偿巨额违约金，易旗换帜了。

旅馆治理者怎样学会创立一个旅馆，怎样提高自己的综合素质，怎样拓宽自己的知识面，怎样强化自己的敬业精神和治理本事，总之，在怎样建设和治理好旅馆的整体水平和履历方面，我们许多旅馆治理者是准备缺乏的。

最后说一下旅馆行业向导部分——旅游局。

中国饭店业用了三十多年的时间走完了西方蓬勃国家需要六七十年才走完的路，国家旅游局实验的饭店星级评定事情起到了重着述用。

但由于中国幅员辽阔，经济生长不平衡，虽星级评定标准一直修订，但仍不可与时俱进，有许多标准已不适时宜，有的甚至制约了旅馆的生长。